7月17日,倉庫管理充電站——日韩精品视频在线观看（mài）ERP商家線下交流（liú）沙龍(義烏站)在光雲科技義烏分（fèn）公司舉行,本次沙龍由日韩精品视频在线观看ERP義烏實施團隊（duì）與日韩精品视频在线观看（mài）俱樂部（bù）聯合打造,旨在與商家共同探討電商倉儲管理的發展之路,揭秘資深倉儲管理人的倉儲運營模式,助力商家更落地、有效率的執行倉儲管理方案,並更好的服務商家（jiā）運營。本次沙龍由日韩精品视频在线观看（mài）ERP義烏分公司實施總負責人江楓、資深實施工程師晴（qíng）河以及家居類目top商家資深倉管劉哥,為義烏的商家朋友帶來精彩的分享。

Part1 江楓分享

《如何（hé）做好倉庫管（guǎn）理》

此次分享,江楓從四個問題進行（háng）了展開講解:為什麽需（xū）要做倉儲管理;能（néng）為公司帶來什麽;倉儲（chǔ）管理涉及的事（shì）;倉儲管理涉及的人。

針對於“為（wéi）什麽需要做好倉（cāng）庫管理”這個點,江楓主（zhǔ）要覆蓋5個方麵的內容:

1. 公司發展和個（gè）人發展息（xī）息相關,老板負責發展方向,倉儲負責配合執行落地;

2. 倉儲是電商最重要（yào）的環節,發貨及庫（kù）存管控涉及公（gōng）司發展命脈;

3. 電商的多變（biàn）性,及發貨（huò）的時效要（yào）求倉儲端靈活配合運營（yíng）需求調整;

4. 公司起步階段,發展階段,TOP階（jiē）段等（děng）不同階段都有側重點;

5. 隨著公司的不斷發展,個人能力也需要（yào）不斷進步,來跟隨公司腳步走的（de）更穩更遠。

針對“做好倉庫管理能為（wéi）公司帶來什麽”這個點,江楓主要（yào）提及以下5點:

1.節省成本:庫存成本、倉庫成本、物流成本、工資成本、錯（cuò）發成本（běn）、損耗控製、供（gòng）應（yīng）商采購;

2.提高人效:快準穩;發貨快、庫存準、差錯少;

3.運營支持:發貨能力(大促)、數據能力(銷售、滯銷、售後);

4.財務支持:采購對賬(收貨、采退)、工（gōng）資核算（suàn）、庫存成本、利潤（rùn）;

5.戰略支持（chí）:優秀（xiù）倉儲管理（lǐ）者可以配合老板運營方向做出及時性的戰略調（diào）整和支持;提（tí）升公司綜合競爭力。

倉庫（kù）管理涉（shè）及的事,主要是訂單（dān）管理（lǐ）;采購備貨,庫存管控;售（shòu）後退換;倉庫布局（jú）,貨位（wèi）管理;采退管理,滯銷處理;財務對賬;員工績效;成本管控等（děng）8個方向的內容。倉庫管理涉及的人,主要有老板、財（cái）務、采購員、售貨員、上架員、製單員、配貨員、打（dǎ）包員。這（zhè）些事和人組成了倉儲管理一個完整的生態體（tǐ）係。

Part2 劉哥分享

《6S管理（lǐ）》

此次分享,劉哥主要為大家帶來（lái）了“6S倉庫標準”的相關內容,6S指的分別是（shì）整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養幾個方麵。目的是（shì）為了（le）合理規劃和整頓公司的（de）倉庫,規範各個崗（gǎng）位的（de）倉庫管（guǎn）理操作標準。

1.整理:將倉庫中所有物（wù）品區分為必要的與不必要的,必要的留下（xià）來,不必要的及時處（chù）理（lǐ）。目的:a.增加工作效率和倉儲空間;b.塑造幹淨、衛生的倉儲場所。

2.整頓:將必要物品進行定點、定容、定量分類（lèi）放置,確保必要時候能立即取用和準確歸位。目的:a.減少尋找物料的時（shí）間,提高工（gōng）作效能;b.快速、正確、安（ān）全（quán）的取用物（wù）品。

3.清掃:對現場（chǎng）及時清掃,不留下垃圾和髒汙,並防止汙染的發生。目的:a.檢查（chá）並消除（chú）汙染;b.保持明亮、幹淨（jìng）的環境。

4.清潔:維持上述的3S工作,使其標準化、製度化。目的:a.維持3S成果,形（xíng）成製度化、標準化;b.形成慣性的、規範（fàn）的倉庫管理。

5.安全:重視職工安全教（jiāo）育,每時每刻都有安全第一觀念,防範於未然。目的:a.建立起（qǐ）安全生產的環境;b.杜絕安全事故發生。

6.素（sù）養（yǎng）:人人依（yī）規矩行事（shì）,養（yǎng）成良好的習慣。目（mù）的:a.員工能自覺遵守規章製度;b.培養員工良好的（de）素養,具備專業的倉庫（kù）管理技能。

Part3 晴河分享

《商家問題探討》

此（cǐ）次分享,晴河主要從四個方麵的問題點（diǎn）和到場（chǎng）商家進行了探討:百貨家居小商品（pǐn）爆款非爆款績效流（liú）程;庫存財務數（shù）據（jù）;揀貨（huò）區備（bèi）貨區管理;員工係統培訓。這個過程中,很多商家都提出了在倉庫管理過程（chéng）中遇（yù）到的問題,也有商家從中了解到許多自己不（bú）曾注意的問（wèn）題（tí）點（diǎn）,開闊了倉（cāng）庫管理的思維,收獲了很多,大家一起共創交流,擦出（chū）了許多不一樣的火（huǒ）花。

在活動過程中,還有簡單的茶歇環節,不僅（jǐn）僅是全神貫注之後（hòu）的（de）放鬆,還是大家相互交流、探討的好時機。讓（ràng）商家們在接（jiē）收知識的同（tóng）時,得到放鬆,並且在產生新想法、新（xīn）問題的同時能夠相互碰撞,擦出（chū）不一樣的火花。

分享結束後,商家朋友們也是意猶未盡,根（gēn）據分享的內容（róng）和倉庫遇到的問題一起駐（zhù）足探討。在一片交流聲中,此次（cì）的沙（shā）龍圓滿落幕!感謝義（yì）烏的商（shāng）家朋友們,感謝分享嘉（jiā）賓,希望本次沙龍可以為到場的商家朋友帶來不一樣的收獲。

電商門檻降低,成為大眾化的行（háng）業,如（rú）果你沒（méi）能把握好店（diàn）鋪核心環節,就很可能在競爭中慢慢被淘汰。從（cóng）以上內容來（lái）看,倉庫管理對於每一家店鋪而言的（de）確（què）都是有著（zhe）非常密切的關聯,有著舉足輕重的地位,想要在電商這條路上發展的更好、走（zǒu）得更長遠,就需要有一個健康的電（diàn）商生態體係,倉庫管理（lǐ）就是十分重要的一個環節。所以,把握（wò）關鍵,希望每一位（wèi）商家（jiā）都能在電商路上有更好的（de）發展。

日韩精品视频在线观看（mài）ERP義烏實施（shī）團隊自成立以來,一直踐行著“客戶第一”理念,為義烏廣大日韩精品视频在线观看ERP商家帶去了高質量的服務,受到了許多商家的好評,日韩精品视频在线观看ERP義（yì）烏實施團隊會一直把最好的服（fú）務帶給廣大商家,接下來會更（gèng）加聚焦義烏商家朋（péng）友們在電商（shāng）方麵的需求,層層遞進,帶（dài）給（gěi）大家更多更好的內（nèi）容。日韩精品视频在线观看俱樂（lè）部（bù）也會一直不遺餘力,把最好的活動帶給大（dà）家,電商路上,你我同行。我們下一期再（zài）見!