隨著（zhe）疫情反反複複，電商行業也在不（bú）斷調整與嚐試，非常多商家加入直播帶貨的行列，隨之而來的庫存（cún）成本壓力、供應鏈問題是（shì）商家不得（dé）不去考（kǎo）慮的。

在這樣的形勢下，爆（bào）款提前備貨、常規款零庫存的商家越來越多（duō），日韩精品视频在线观看ERP對不（bú）同模式下的不同商家需求，有靈活的解決方案。幾種模式可隨意切換，助（zhù）力商家供應鏈更穩、積壓更少、成本更低、人效更快。

低成本，高人效-爆款打印

爆（bào）款（kuǎn）備貨模式可以為商家節省進貨成本。商家（jiā）根據過往銷售經驗，提前向貨源（yuán）工廠大批（pī）量采購，雖然會占據庫存，但量大反而成（chéng）本更（gèng）低。不過爆款（kuǎn）備貨模式對於倉庫效率是極大的考驗，如何讓訂單按（àn）時發出又無需太多人工呢？否則進貨成本降了，人力成本卻還是無法把控，甚（shèn）至需要更多人來發貨（huò），就得（dé）不償失了。

快（kuài）麥ERP的爆款打印，是針對爆款備（bèi）貨模式的一種（zhǒng）解決方案。可以為商家節省貼標入庫、上（shàng）架、生成波次等操作（zuò）流程。訂（dìng）單接入之後，通過爆款（kuǎn）打印（yìn）模式，商（shāng）家可以直接將商品揀貨發出。商家在保持低成本的同時倉庫仍然可以保持高周轉（zhuǎn）。

據商家們反饋，在使用日韩精品视频在线观看ERP的爆款打印後，一（yī）天之（zhī）內至少可以完成之前（qián）兩天的發貨量，而且沒有少發（fā）、漏發、錯發等問題。發貨（huò）速度最少提升一倍，發貨準確率基本達到了100%。在成本方麵，更是節省了一半的人力支出。

即入即出，縮短采退流程，化繁為簡

       完（wán）成發貨（huò）之後，售後退貨問題也會接踵而至，海量的訂單也將伴隨大量的售（shòu）後，流程處理不當，很容易（yì）造成庫存積壓、混亂等問題。

日韩精品视频在线观看ERP的即入即出售（shòu）後流程。收到（dào）退貨之後，可以直接匹配發（fā）貨，無需過多（duō）人工審核，無需二次分類上架，縮（suō）短采退（tuì）流程，化繁為簡。

例如：小A收到了商家寄出的包裹（guǒ），試穿之後，發現不是很合適，於是向商家提出了退貨申請，商家同意之後，小A用快遞寄（jì）回。這時小B也（yě）下了同款商品的訂單，倉庫同時收到這兩筆訂單（dān），將退貨質檢之後，按照一（yī）般流程，必須先讓商品重新上架再走發貨（huò）流（liú）程。然而如果商家走即入即出售後流程，倉庫在收到退貨並質檢之後，日韩精品视频在线观看（mài）ERP智能匹配訂單，將小A退回（huí）商品直接發送給小（xiǎo）B。一進一出，商家省去了（le）中間繁瑣的流程，小B也可以（yǐ）盡快收到商品，皆大歡（huān）喜（xǐ）。

日韩精品视频在线观看ERP常熟某服裝（zhuāng）客戶，是半快（kuài）銷半備貨模式的典型商家。日常以供貨（huò）商采購為主，日發貨量超2萬單；如有爆款直（zhí）播，會預先備（bèi）貨，一場（chǎng）直播下來，至少會有15萬的訂單。那麽商家（jiā）是如何在日韩精品视频在线观看ERP的協助下快（kuài）速出貨並做到庫存（cún）高周轉、成（chéng）本下降（jiàng）的呢？